20个最大的软件失败
它没有重量，通常需要几十甚至数百人来制作。有时软件会出现惊人的失败。
软件是一个有趣的东西。你不能碰它，但你当然可以付钱。它不重，但需要几十人甚至数百人来制作。有时候，它就是不管用。
无论规格有多详细，市场调查有多可靠，代码有多优化，软件中总会有赢家和输家。有时，竞争对手会推出更好的产品。其他时候，不可预见的情况会使程序无用或过时。有时，公司会把程序搞砸到没有补丁可以修复的地步。
作为我们庆祝的一部分个人的40周年在美国，让我们浏览一下计算机历史的编年史，看看那些出了严重错误的软件发布。业内一些最知名的公司都出现在这里——苹果、Facebook、谷歌和微软都是很好的代表——这证明了第二次机会的存在。还有第三次机会，第四次，如果你处理得当。然而，对于榜单上的其他开发者来说，软件的失败让他们破产了。
1.《E.T.外星人》(1982)
在电子游戏的早期，软件的成本很高，因为它是盒式的。与廉价的软盘不同，雅达利等公司必须为每一款游戏支付芯片和外壳的费用。
因此，当该公司根据史蒂文·斯皮尔伯格的大热电影制作了500万份游戏时，这代表了严重的沉没成本。这款游戏由资深制作人Howard Scott Warshaw在短短四周时间内制作完成，但表现并不好，500万份的销量不到一半。这导致了1983年的电子游戏大崩溃，整个行业花了数年时间才恢复过来。
2014年，(现已不复存在)微软Xbox娱乐工作室(Microsoft Xbox Entertainment Studios)追查雅达利在1983年将14卡车未售出的墨盒和其他设备倾倒在新墨西哥州的垃圾填埋场的传闻。他们是对的，有一部关于它的纪录片叫雅达利:游戏结束．至少有一个子弹是送到史密森尼博物馆．
2.Lotus爵士(1985)
公平地说，Lotus 1-2-3是上世纪80年代生产效率最高的产品之一。电子表格程序是IBM个人电脑的一个巨大卖点，它让用户比以往任何时候都更快、更有效地整理和比较数据。这让Lotus获得了巨大的成功——当时赚的钱比微软还多。然后，它试图推出后续产品，却遭遇了计算机历史上最严重的二年级衰退之一。
Jazz是一套用于麦金塔系统的文字处理器、电子表格和数据库程序的生产力套件。它于1985年发布，零售价高达595美元，装在4张软盘上，在运行程序时必须不停地交换软盘，这在市场上是一枚巨大的炸弹。
正如我们在1987年11月发行(在一个新窗口中打开)的个人电脑杂志，这个“笨拙的多功能程序……与Lotus在快速、创新、功能强大的软件方面的声誉相去甚远。”它的黑色橡胶包装，还有一个装磁盘的背心袋，是今天的收藏家的收藏品。
3.GNU赫德(1990 -现在)
Unix最早开发于20世纪70年代。1990年，GNU项目决定是时候用一个叫做GNU赫德(在一个新窗口中打开)．在项目开始30多年后，GNU Hurd还没有作为公共使用的工作操作系统发布。这并不是完全的损失，因为GNU的许多组件被转移到Linux操作系统上，但赫德是一个很好的例子，说明了软件开发是如何流动和永不停止的。
4.科普兰(1994 - 1996)
苹果曾尝试用更稳定、支持多任务处理的新操作系统取代老化的System 7操作系统，但以失败告终。到1994年，第8系统的工作已经在Copland代号下开始，但这个项目很快就破产了。由于糟糕的项目管理和功能蔓延，Copland变成了功能的集合，而不是一个可用的操作系统。
Copland项目于1996年被正式取消，但这对苹果公司来说并不全是坏事。该公司收购了史蒂夫·乔布斯的NeXT公司，并通过第三方系统增强技术开发了一个新的操作系统。最初为Copland开发的特性最终被添加到未来的操作系统版本中，现代macOS的基础就这样建立起来了。
5.微软鲍勃(1995)
不可否认的是，微软一直是我们如何使用电脑的主导力量之一，但你也不能否认，Windows的很多操作系统都是从苹果的macOS上批发过来的。1995年，比尔·盖茨和他的公司决定开发一款用户友好的操作系统，结果却是一场彻头彻尾的灾难。
Microsoft Bob是一款以新手为中心的操作系统，零售价接近100美元，有许多喋喋不休的“指南”，可以通过你的体验与你聊天。它被大肆宣传，但硬件要求很高，所包含的生产力应用程序也很原始。一点小知识:广受诟病的Comic Sans字体最初是为Bob设计的，但从未使用过。
6.BeOS (1995 - 1999)
现在想起来很疯狂，但早在20世纪90年代，苹果并不像今天这样享有绝对的统治地位。事实上，竞争对手利用乔布斯和沃兹尼亚克卓越的品牌声誉，生产了自己的麦金塔复制品。但这些克隆产品需要运行操作系统，其中许多人将自己的未来押在了这个系统上BeOS．
Be是一家由苹果和克雷的校友于1990年创立的公司，旨在与两大巨头竞争，最引人注目的是用当时相对较新的c++编写的操作系统。但是从头开始编写一个操作系统是一项艰苦的工作，而beos虽然有一些优点，但却在努力。在仅售出1800台的情况下，该公司试图说服苹果采用BeOS作为其OSX的基础。苹果最终选择了收购NeXT，而Be最终将资产卖给了Palm。
7.OpenDoc (1996 - 1997)
模块化是许多软件项目的关键，苹果在20世纪90年代末就想涉足这一领域。由此产生的OpenDoc似乎是一个强大的想法:创建可靠的、可重用的单任务组件，并让开发人员将它们组合起来构建应用程序。
不幸的是，对于所有参与其中的人来说，这些组件都是不可思议的内存消耗者——仅文本编辑器就需要2MB的RAM，这在1997年是一个巨大的数量。此外，在OpenDoc中创建的文档与其他主要软件平台不兼容，这使得共享和编辑工作变得困难。苹果在该平台发布不到一年就关闭了该平台，不愿再砸钱。
8.Daikatana (2000)
《毁灭战士》、《雷神之锤》和《德军总部3D》等热门电子游戏都有一个共同点:设计师John Romero。所以当他在1996年离开id Software与他人共同创建Ion Storm时，人们对他的期望很高。《大武士》(daikatana)是一款第一人称射击游戏，讲述的是一名穿越时空的剑术大师的故事没有正确的．
6个月后，游戏被转移到一个新的引擎上，这导致了大量的延迟和开发挑战。当程序员为了逃避即将到来的失败而跳槽时，人员不足成为了一个问题，许多人搬到奥斯汀的办公室工作即将推出的热门游戏《杀出重围》．更糟糕的是，这个游戏有争议的广告宣传活动(在一个新窗口中打开)在延迟中惹恼了玩家。
为了筹集开发资金，Ion Storm将公司的控股权卖给了发行商Eidos Interactive。当《Daikatana》于2000年发行时，它晚了3年，拥有过时的图像和令人厌烦的游戏功能，并且在发行第一个月便未能突破1万份的销量。第二年，Romero离开了公司，Ion Storm在2005年被关闭。
9.Netscape 6 (2000 - 2002)
浏览器之战在20世纪90年代末非常激烈，当时的两个主要竞争对手是ie和Netscape Navigator。1997年，微软发布了Internet Explorer 4，并将其与Windows安装捆绑在一起。这无疑是迄今为止最好的浏览器版本，全世界都在等待网景的回应。等着。等着。
与此同时，网景(Netscape)发布了其浏览器的核心开源版本，最终成为Firefox。不过，这并没有帮助该公司推出新版本。当Navigator 6.0在2000年11月最终上市时(在此期间，公司跳过了5.0)，它臃肿不堪，漏洞百出，甚至无法在当时的中端个人电脑上运行。那次灾难性的发布标志着网景公司进入垃圾箱的开始浏览器历史记录．
10.Palm OS Cobalt (2004-2005)
早在智能手机上市之前，掌上电脑就主导了口袋大小的科技产品领域。PalmPilot是90年代的老大，不过一系列的公司合并和重组最终让这家公司没落了。
到了更新老旧操作系统的时候，奔迈的Cobalt操作系统被设计成引领公司走向未来。然而，在这个时候，世界已经远离了PDA, Cobalt在2004年无法获得任何许可。Palm随后决定将注意力集中在开发Linux操作系统上，但这从未实现，该公司今天也不复存在。
11.Joost (2007 - 2012)
视频流媒体服务现在很流行。但在2007年，两个不错的欧洲男孩推出了他们自己的平台，让你可以在电脑上看东西，然后它叫Joost．
该公司筹集了4500万美元，并积累了大量的内容提供商。Joost使用点对点系统，在专用客户端播放视频内容。不幸的是，P2P网络最终是行不通的，内容发现模型几乎不可用。
下载者无法找到他们想看的节目，大多数人在几分钟后就关闭了应用程序。这家公司倒闭了，先是转型为一个白色标签的视频托管服务，最终在2012年出售了其资产。
12.Windows Vista (2007 - 2016)
操作系统发布是一件大事。微软(Microsoft)和苹果(Apple)在Windows和macOS的每次迭代中都投入了大量的劳动，每一次都有很大的依赖。所以，Windows Vista是一个如此可怕的错误是令人惊讶的。
Vista在2007年被设计用来取代老旧的Windows XP，但几乎在所有可能的基准测试中都失败了。它臃肿不堪——有5000万行代码，而XP只有40行——而且漏洞百出;许多已经存在的应用甚至不能在它里面工作。长期用户抱怨该操作系统删除了他们喜欢的功能。
最重要的是，人们不明白为什么这是必要的。XP的安装基数约为8亿台，这些用户仍然对它非常满意。
13.iTunes萍(2010 - 2012)
苹果最基本的难题是，该公司设法平衡了硬件的完美与软件的不足。ipod和iphone都很棒。iTunes绝对是个噩梦。因此，当该公司在2010年宣布进军社交网络领域时平在美国，用户们并没有抱太大希望。
该软件的目的是为了匹配具有相似品味的人，但你只能选择三种感兴趣的音乐类型。更糟糕的是，仅在发布一天后，Ping就已经被垃圾邮件账户和冒充著名音乐家推销自己的人淹没了。苹果关闭它在2012年。
14.雅虎屏幕(2011 - 2016)
雅虎Screen诞生于2006年，当时是一个名为Yahoo的视频托管服务。在2011年以新名称过渡到流媒体内容之前的视频。新公司推出时只有8个原创节目，附加内容也很少。你可能还记得“给予的服务”社区或者观看NFL比赛。
到2016年，没有人使用这项服务。在减记4200万美元后关闭。该公司转而与Hulu合作创建了雅虎!View将在2019年之前播放ABC、NBC和Fox的最新剧集。
15.谷歌+ (2011 - 2019)
2010年代初，科技公司纷纷创建自己的社交媒体平台，谷歌对此并不陌生。该公司已经尝试在该领域开展了多个项目，但一次比一次成功。谷歌+不是一个“网络”，它更像是一个横跨谷歌Drive、Blogger和YouTube的“层”。
该服务于2011年推出，其功能可能(假设)挑战Facebook的主导地位。唯一的问题是没人用它。虽然用户增长最初被认为是竞争性的，但最终确定这些数字是由任何注册谷歌服务的人造成的。
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由于用户参与度平均只有几分钟甚至几秒钟，谷歌大幅重新设计了服务，以减少混乱，并将其转变为“基于兴趣的社交体验”。这并没有让人们真正想要使用这个平台，所以它最终被关闭了。
谷歌+最有名的可能是泄露5200万用户的个人信息导致该公司在2019年提前四个月关灯。
16.苹果iOS 6地图(2012-2013)
傲慢是一种该死的毒品。因此，当苹果宣布其移动操作系统的第六版时，它把谷歌Maps踢到一边，推出了自己的导航软件，可以与Siri交互，提供交通路线，提供3D立交桥，等等，听起来很棒。但当iOS 6发布后，地图系统就彻底崩溃了。地标扭曲，方向混乱，卫星照片扭曲得难以理解。
《纽约时报》(在一个新窗口中打开)把它描述为“苹果有史以来发布的最尴尬、最没用的软件”，这说明了很多问题。更糟糕的是，谷歌没有费心为iOS 6开发一个独立的地图应用程序，所以每个升级的人都不走运。在发布消息后的一周内，该公司市值蒸发了300亿美元。显然，苹果已经成功地恢复了功能，但地图是该公司在现代罕见的一次失误。
17.Facebook家(2013)
Facebook不满足于只存在于手机上，它决定要这样做成为你的手机。Facebook Home应用的设计初衷是在你的Android手机上添加一个Facebook皮肤，让该公司的服务更容易访问和使用。这个程序是预装在HTC第一这款手机被人们称为“Facebook手机”，但它只能与为数不多的其他设备兼容。
Facebook Home让使用非Facebook应用变得更加困难，但它最大的问题是安全。其中一个功能是让你通过锁定屏幕使用Facebook，而不需要输入密码。虽然这看起来很方便，但我们注意到我们的审查当时它基本上允许任何人使用你的Facebook账户。
HTC First最终惨败，Facebook Home也从未得到拓展。事实上，Facebook在放弃之前，已经改弦易辙，让使用其他应用程序变得更容易。
18.go90 (2015 - 2018)
在威瑞森进军媒体领域的诸多失误中，有一个是流媒体服务go90。该服务于2015年推出，针对的是以手机为优先的千禧一代，但这似乎是该计划的范围。内容很难找到，用户体验很差，有一个不必要的社交组件，而且go90没有什么东西能让它脱颖而出。
一年后，Verizon收购了竞争对手Vessel，并利用该公司改进了go90，但收效甚微。当一切尘埃落定时，该公司已经在收购、授权和制作成本上花费了12亿美元。go90服务被官方关闭。记住,(在一个新窗口中打开)?)，它的原创节目后来被传到了Tumblr上。
19.工件(2018 - 2021)
Valve的PvP数字收集卡牌游戏《Artifact》拥有成功所需的一切元素。它基于广受欢迎的《Dota 2》，由《万智牌》创造者Richard Garfield设计。在这款游戏发布之前，Valve就对它寄予厚望，将其作为一款竞争性的电子竞技游戏，并计划举办一场耗资100万美元的赛事。
不幸的是，这款游戏被它的盈利模式毁了，再也无法恢复。与其他同类型游戏不同的是，《Artifact》并非免费游戏。你也不能与其他玩家交换纸牌，所以你不得不购买新的纸牌包去创造更棒的桥牌。
在发行的两个月内，玩家数量下降了95%，Twitch上的收视率下降了97%。Valve试图通过在2020年重新开发游戏来解决问题，但致力于神器2.0在2021年结束这两个版本的游戏都是免费的。
20.Quibi (2020)
难道你不喜欢简短的内容吗?这就是Quibi背后的想法，旨在为忙碌的千禧一代在上下班途中或排队买咖啡时提供服务。可惜的是，它是在COVID-19大流行之初推出的，当时人们停止了通勤，开始沉迷于看剧。更糟糕的是，这款应用最初无法将内容传输到电视上。
尽管迪士尼、福克斯、nbc环球、索尼、时代华纳、维亚康姆等公司投入了数百万美元，并提供了大量原创内容，但Quibi还是一败涂地。在发布一周后，这款应用跌出了iPhone应用的前50名。到今年6月，740万用户的预期被下调至200万。
由于专利技术被窃取而被起诉，而且找不到买家，Quibi在发布仅8个月后就关闭了。自那以后，该服务的图书馆一直在购买的Roku因为它的原创阵容。创始人杰弗里·卡曾伯格将这一切归咎于COVID，但在我们的审查在美国，我们不认为这是唯一的问题。
额外奖励:特斯拉全自动驾驶(2021 -至今)
我们还没有笨到把埃隆·马斯克排除在外，但特斯拉让司机作为软件的免费测试员的做法正重新困扰着该公司。特斯拉承诺自动驾驶汽车(在一个新窗口中打开)自2016年以来，结果喜忧参半，社交媒体上充斥着“自动驾驶”特斯拉做荒唐和危险的事情的视频。这项技术最终能奏效吗?当然，但今年2月，该公司不得不召回54000辆汽车，因为自动驾驶软件让它们直接过了停车标志。
可悲的是，特斯拉是不可思议的汽车．该公司坚持让汽车在系统接近准备就绪之前就自动驾驶，这拖累了它的发展，无助于它的增长。最终，有人会受伤的。
另一方面，看看一些最好的免费软件我们已经看到。
