埃里克·格里菲思
通过埃里克·格里菲思

我的经验

我从事计算机、互联网和技术方面的专业写作已经有30年了,其中超过一半的时间是在PCMag上。我负责几个特别项目,包括读者选择和商业选择调查,以及年度最快isp和最佳游戏isp的报道。我在家里工作,早在流行病流行之前就这样做了。

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超级成功的硬件发布是一个传奇。从第一代Apple ii, Commodore PETs和trs -80开始,就出现了雅达利800从IBM的个人电脑,到苹果的麦金塔,一直到现代的成功故事,如Alienware Area-51, Gateway 2000 Destination,最初的IBM ThinkPad, PlayStation, Xbox和三星Galaxy手机。当然,还有所有的——举几个例子,iPod、iPhone和iPad。

在PCMag连续出版的40年里,成千上万的电脑、平板电脑、手机和你拥有的东西已经到来。绝大多数都不值得记住,因为他们既不好也不坏,只是漠不关心。

然后就是失败。讨厌的人。失败。有些产品是有承诺的,有些是没有承诺的。可能是价格,可能是设计,可能是营销,可能是所有这些,再加上莎士比亚级别的悲剧运气。有时候,这种情况就会发生。但是当它发生的时候引人注目地,我们对此表示关注。正如我们对下面所有产品所做的那样。有些人在他们自己的时代成为了传奇,但原因却不是他们的制造商想要的。


苹果丽莎
苹果Lisa (Tomislav Medak, CC BY 2.0, via Flickr/Wikimedia Commons)

1.苹果Lisa (1983)

史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)以他第一个女儿的名字为丽萨(Lisa)命名,但与乔布斯的其他产品一样,这是一款非常昂贵的设备,没有引起人们的注意。即使在1983年,这台配备5MHz摩托罗拉68000处理器、一个(或两个)软盘驱动器和一个硬盘驱动器的机器也卖到1万美元(考虑到通货膨胀,这相当于今天一台27000美元的电脑……所以,你知道,这对苹果来说很正常)。IBM的个人电脑价格在任何时候都低于苹果。

丽萨电脑的最大买家是美国国家航空航天局(NASA)。1986年丽萨电脑停产,NASA对此并不感到兴奋。丽萨的历史意义在于它拥有了第一台商用电脑的图形界面。1984年,麦金塔将它提升到了一个新的高度。


IBM PCjr
IBM PCjr (Wikimedia Commons/Rik Myslewski, CC0 1.0)

2.IBM PCjr (1984)

1984年,苹果麦金塔电脑(Apple Macintosh)轰然出现在人们的视野中1984超级碗广告),它让基于dos的计算机世界受到了关注。IBM的个人电脑正在被克隆,廉价的家用电脑也在蚕食它的午餐,因此该公司必须做点什么。其中一个答案是IBM PCjr,发音为“PC junior”,它在发布前的代号为Peanut。这款电脑售价仍高达1,269美元,内置4.77MHz英特尔8088芯片,内存至少为64K(但没有配备显示器)。这种兴奋之情是如此明显,甚至连齐夫·戴维斯——这本书的出版商个人电脑杂志打印一个PCjr杂志在发货之前。(见5次我们大错特错.)

但是PCjr一开始就是个怪人,它有一个奇怪的无线软软键盘和一个墨盒港口用于加载Lotus 1-2-3。如果你买了彩色显示器,它是第一批同时支持16种颜色的显示器之一,甚至可以播放多声道声音最终,PCjr失败了,因为它甚至不能与IBM PC完全兼容。尽管当年晚些时候有过更新,但销量从未增长,价格折扣也没有起到什么作用。到了8月,许多媒体都称这部电影失败了。幸运的是,它启发了一些未来的个人电脑,它们在颜色和舒适度上都做得更好。


下一台电脑
NeXT电脑(NeXT)

3.NeXT Computer (1988)

这并不是一个单一的硬件对一个公司毫无用处的例子——史蒂夫·乔布斯的NeXT电脑公司试图发布一些超高价的电脑两次.它总共只卖出了大约5万台。尽管有一些很酷的软件(这是乔布斯回到苹果后Mac OS X的基础),NeXT系统可以运行的软件很少,6500美元的价格也起不到什么作用。

NeXT也带来了一些好处:它的面向对象的开发工具被用来创建第一个web服务器和web浏览器。此外,电子游戏《毁灭战士》和《雷神之锤》都是在NeXT机器上创造的。(如今,你可以做到在几乎任何东西上玩毁灭战士,即使是便宜的宜家智能灯.)


三洋3DO试试
三洋3DO(三洋)

4.3 (1993)

3DO公司并没有生产任何真正的3DO游戏机。它将规格和设计授权给大型制造公司。它们有像松下REAL互动、三洋TRY(上图)和金星Alive这样的名字。Creative甚至制作了一个可以插在电脑里的3DO爆破卡。3DO的创始人Trip Hawkins曾在苹果公司工作,后来创立了艺电(Electronic Arts)。3DO设计了1993年最强大的游戏机。但它不能亏本出售以收回资金。所以第一款游戏非常昂贵,售价599美元(今天是1137美元,相当于盗版PS5的价格!)

尽管与艺电有联系,但3DO的游戏选择并不多,因为很少有开发者愿意制作能在cd上运行的主机游戏——3DO是第一个选择光盘的。到1993年11月,它在美国只卖出了3万套(它在日本的表现稍好一些——3DO后来在日本以色情片而闻名)。1994年,第一款PlayStation和世嘉土星(Sega Saturn)推出了更多的游戏支持和更合理的定价,决定了所有3DO系统的命运。到1996年,该公司只面向其他主机和PC开发游戏。


雅达利捷豹
Atari Jaguar(雅达利)

5.雅达利捷豹(1993)

90年代初充斥着游戏公司的尸体。雅达利在上世纪七八十年代是游戏界的传奇人物,但正如我们内部的雅达利专家杰米·伦蒂诺所指出的那样,Jaguar背后的雅达利公司并不是制作经典主机的雅达利公司。这个雅达利公司买下了老公司的资产。它试图通过几款产品重新开始,包括雅达利圣(在一个新窗口中打开)电脑、山猫掌上电脑(尽管备受赞誉,但在1989年它的市场被任天堂Game Boy抢走了),最后是命运不佳的捷豹。最后一款是第五代游戏机,直接与世嘉(Sega)土星(Saturn)和索尼(Sony) PlayStation等老的第四代游戏机竞争。雅达利试图通过一个可以播放cd上的游戏的附加组件来延长捷豹的寿命,但没有竞争对手。到1996年,雅达利完全退出了主机市场。(杰米指出2000年风暴(在一个新窗口中打开)在捷豹上的表现非常棒,但“就是这样。”)


虚拟的男孩
虚拟男孩(任天堂)

6.虚拟男孩(1995)

当然,Oculus很酷,但这并不是人们第一次在脸上绑上一个巨大的显示器。任天堂早在1995年就推出了“立体3D”游戏《Virtual Boy》。该公司花了4年时间开发这些设备,然后才发布,甚至在中国建立了一整座工厂来生产它们。但游戏世界在20世纪90年代中期早期处于战争状态,pc机与主机竞争,《毁灭战士》和《雷神之锤》在1995年推出了《Virtual Boy》,主要是因为任天堂(正确地)想要更多地专注于任天堂64。

尽管降价很多,虚拟男孩并不是一个受欢迎的产品。只有22款游戏是为此开发的。1996年,这款游戏被叫停,直到今天,它仍然是任天堂有史以来销量最低的产品。任天堂在随后的3DS手持设备中重新引入了自动立体3D技术。


CueCat
CueCat (Tomkinsc, CC BY-SA 3.0/Wikimedia Commons)

7.CueCat (2000)

在世纪之交,最奇怪的硬件甚至不是电脑或游戏机。这是一个简单的手持式扫描仪,被塞在猫形状的模塑塑料里。CueCat通过键盘端口插入PC(后来通过USB)。数字融合公司的目标是送出成千上万的设备《福布斯》仅杂志一项就发出83万份;《连线》杂志送500000。他们希望完全消除URL——人们可以使用这种扫描仪,通过滑动出现在杂志和报纸广告上的专有条码,快速访问网站。

密码出现的速度和消失的速度一样快。CueCat被批评要求人们只能在电脑前阅读期刊,认为这是一个整体上“软弱的商业想法”。另外,它还有一些安全问题。到2001年中期,公司解雇了几乎所有的员工,CueCat开始被modder使用,他们对它进行逆向工程,让它做更多有趣的事情。


3Com奥黛丽
3Com (Alessandra Cimatti/Flickr)

8.3Com Ergo Audrey (2000)

随着“互联网”开始真正成为主流,各公司也开始渴望创造出除了“网络”什么都不是的计算机。它们是谷歌版chromebook的前身,通常以桌面形式出现Oracle网络计算机(在一个新窗口中打开),Netpliance i-Opener(在一个新窗口中打开),以及新型互联网电脑(NIC)(在一个新窗口中打开)来自拉里·埃里森。全都是壮观的失败。3Com公司的Ergo Audrey是一家以生产调制解调器和网卡而闻名的公司。

想象一下,在这个设备上打开浏览器以拨号上网的速度冲浪。它至少有一个触摸屏,有两个USB端口,一个无线键盘和一个以太网端口,供早期宽带用户使用。但这就是它的全部优势。499美元的“低价”并没有拯救它,多种颜色的选择也没有。真正杀死它的是,它是一个及时发布的互联网设备伟大的。com泡沫破灭(在一个新窗口中打开).3com在奥黛丽上市仅七个半月后就把它杀了。


微软Kin 2
微软Kin 2 (Vanamo Media/Evan-Amos, CC0 1.0/Wikimedia Commons)

9.微软Kin (2010)

你知道微软之前有一款手机吗(也是失败的)Windows手机比如微软的Lumia 950?你可能在六个星期它们在2010年开始发售。这些手机原本是社交手机,使用的技术来自Danger公司,而Danger正是推出这款旧手机的公司t - mobile的伙伴(在一个新窗口中打开)2008年,微软以5亿美元的价格将其收购。

实际上两个这些垃圾电话同时发布的.问题是,由于他们都是“社交”的,他们不支持基本的东西,比如,哦,Twitter,再加上他们每月要额外支付30美元的数据套餐。尽管如此,一部完整的智能手机是更明智的选择。在如此短的时间内,出售Kin的冲销成本为2.4亿美元,几乎是最初购买Danger成本的一半。


有关JooJoo
JooJoo (El Carlos, CC BY-SA 3.0/Wikimedia Commons)

10.有关JooJoo (2010)

2010年,iPad迅速主宰了它所创造的平板电脑领域。因此,一家名为Fusion Garage的公司应运而生,希望通过一款名为JooJoo的基于linux的平板电脑(之前称为JooJoo)来分一杯羹CrunchPad(在一个新窗口中打开)).这是……不好的。PCMag给了它致命一击评分1.5星(满分5分)4月。它几乎无法在崩溃期间上网,而且需要每隔几小时充电一次。尽管体型庞大,重达2.4磅。

销售情况并未公布,但CrunchPad最初合作伙伴提起的诉讼显示,JooJoo的预订一直没有结束90个单位.到了11月,Fusion Garage把JooJoo放了出去;一年多后,该公司也进入了清算阶段。


来自谷歌的谢尔盖·布林
谢尔盖·布林(谷歌)

11.谷歌玻璃(2012)

谷歌玻璃,一个图片和视频捕捉带有AR方面的specs附加组件不是完全死了——有一个企业版仍然存在.但谷歌在十年前的目标是试图把我们所有人都变成忙碌的数据收集者和吸收者。就连PCMag在2014年的评测中也表示,该产品的2.0版本具有无限的潜力。

问题是,公众听说任何带着这些东西走来走去的人都可能在录音,他们都吓坏了。一想到秘密摄像头——或者只是在摄像头中间放一个低级的半机械人——人们就会攻击那些戴着摄像头的人,一些州就起草了反对摄像头的法律,并发起了一场名为阻止电子人衍生停止规格。

消费者还没准备好花1500美元购买一款可能会被打脸的硬件产品。谷歌将谷歌眼镜撤出了消费者市场。现在,你可以做所有相同的图片/视频捕捉SnapChat的眼镜因为某种原因,对你个人的暴力会少很多。


联系问
Nexus Q(谷歌)

12.Nexus Q (2012)

谷歌在那一年还有另一款产品要宣布,但这款产品从来没有带来任何希望——太少了,甚至从来没有进入市场。那个两磅重,铅球大小的球联系问它本来是一个售价299美元的流媒体音乐播放器,但不包括扬声器——扬声器要贵399美元,甚至不包括连接线。除了像YouTube和Play Music这样的谷歌服务,它不会播放任何东西。

在Nexus Q上市之前,人们就开始抱怨了……所以谷歌在订单开始的时候就悄悄关闭了它,然后免费发送了一堆原型。他们让它死去,很可能是在看到亚马逊的Echo音箱系列变得生动、会说话的生命之后,谷歌很快就会尝试模仿它。


欧雅
Ouya (Vanamo Media/Evan-Amos, CC0 1.0/Wikimedia Commons)

13.欧雅(2013)

想象一下,如果过去十年的游戏主机大战不仅仅发生在Xbox、PlayStation和Switch之间,会是怎样的情景。2013年,Ouya似乎是占据这一位置的有力竞争者。这是一个基于android的系统,你可以连接到一台电视上,它已经在Kickstarter上获得了成功。那一年,这家公司掀起了一些波澜闯入E3展会.但评论者和玩家认为99美元的硬件和控制器很弱。

到2014年,Ouya放弃了硬件,专注于软件。到2019年,雷蛇(已经收购了Ouya的所有资产)关闭永远关闭步履蹒跚的Ouya软件商店。这是一个早期迹象,表明Kickstarter的成功并不总是能转化为现实世界。这不会是最后一次。


亚马逊Fire Phone
亚马逊Fire手机(Amazon)

14.亚马逊Fire手机(2014)

亚马逊在硬件方面做得不错,尤其是电子书阅读器和聪明的人我们真的很喜欢它便宜的平板电脑.但当亚马逊试图制造手机时,却是一场灾难。当然,Fire Phone不仅仅是一部手机。它有3D功能(这是当时电视上的热门话题),但它更多的是为了帮助你在现实世界中看到商品,从而使亚马逊的零售额更高。好像亚马逊需要它一样。人们觉得这充其量是一种冒犯,尤其是在一台售价650美元、只能在AT&T上使用的设备上。不到一年,亚马逊就把这款手机砍掉了,损失了1.7亿美元。


PonoPlayer
PonoPlayer (PonoMusic)

15.PonoPlayer/Pono Music (2015)

也许波诺走在了时代的前面。Pono音乐播放器和Pono音乐商店的目标是为大众提供无损的高质量数字音乐。它得到了音乐家尼尔·杨的大力支持。在Spotify等流媒体服务占领音乐市场之前,MP3文件的质量一直是音乐的主导。Young帮助Pono通过一个成功的Kickstarter活动2014年3月,为了制作这款亮黄色的三角形球员,他狂赚620万美元,尽管当时的目标只有80万美元。

没关系。一旦设备启动2015年初发售,售价399美元,群众转过身去。这并没有帮助潮汐几乎在同一时间推出,信息质量相似——音乐质量应该更好——没有昂贵的硬件。到2016年,波诺就倒闭了,没钱了。

从那以后,其他的服务,像亚马逊音乐和苹果音乐,已经接过了用于流媒体的高保真曲调.这一举动连杨自己都很欣赏,(在一个新窗口中打开)因为亚马逊这样做了,“当亚马逊向大众推出高质量的流媒体时,地球将永远改变……这将是自40年前数字音频出现以来,音乐界发生的最重大的事情。”没人这么说波诺。


不着火的Galaxy Note 7
不着火的Galaxy Note 7(三星)

16.三星Galaxy Note 7 (2016)

“爆炸”和“着火”是你可能会在热门产品的营销中看到的术语,但在Galaxy Note 7的例子中,它们是字面上的。因为Note 7平板手机很受欢迎,很受欢迎(我们称它为“市场上最好的智能手机之一”2016年8月预告)——它引起了大火,公司不得不发布召回令。两次。责任归于电池故障.也可能是一个糟糕的设计.这并不重要。伤害已经造成。三星及时解决了这一切,直到2017年才在韩国推出限量版Note 7,这样就可以用完所有剩下的零件。其他人都等着注8


Magic Leap One
Magic Leap One (Magic Leap)

17.《Magic Leap》(2018)

Magic Leap的衰落似乎还在继续。它在2010年诞生,并在近十年的时间里秘密地让人们眼花缭乱,甚至一度从谷歌获得了5亿美元的资金。我们的目标是制造出某种惊人的东西增强现实Gear,但结果并不尽如人意。这并不是因为产品本身——尽管它最终会出现2018年对少数人出柜它只提供给最早的使用者,价格是荒谬的2295美元。更重要的是,即使在2019年全面发布之后只卖了6000套,公司和产品都没有太多的方向。

Magic Leap已经被微软的增强现实HoloLens所取代,并且在虚拟现实方面被Oculus完全超越,假设它计划神奇地跨越到那里。它几乎没有避免了大规模裁员在大流行初期,一半的员工Magic Leap能否从糟糕的开始中恢复过来,我们拭目以待。神奇的飞跃2做了将于2021年10月揭晓在CNBC(在一个新窗口中打开)但谁知道它能不能成功呢。要是能有别的杯子就好了。


红色的氢
氢(红色)

18.红色氢气(2018)

RED制造了一些极好的数码摄像机——好莱坞用来拍摄顶级电影的那种。公司创始人决定将这项技术应用到一款被过度炒作的产品中红色的氢.所有可能出错的事情都发生了。因为它专注于3D技术,所以它并没有真正制造出那么好的手机摄像头——与当时强劲的竞争对手相比,这一设备已经非常庞大、笨重、昂贵(1295美元)。不戴眼镜的3D效果也不是很好。的手机在2019年不久就停用了RED公司的创始人退休了,但它活得足够长,在漫威电视节目中被用作“邪恶的电话,这句话似乎很合适。


表面二人组
微软Surface Duo (Sascha Segan)

19.微软Surface Duo (2020)

尽管微软拥有双折叠式屏幕的专利回到2017年(在一个新窗口中打开),表面二人组它不是第一款对开式设备,当然也不是有钱人喜欢的折叠式手机。它更多的是在尝试改变人们在移动设备上使用窗口(但实际上不是大写的w windows)的方式,在这方面它最多只能算是失败了。Duo的微软定制版Android有很多bug,摄像头也达不到标准。

在流感大流行首次亮相后不到一年,第一款Duo就开始以1400美元原价的50%的价格出售,至今仍是这个价格。这是一个明显的迹象,表明绊跌变成了重重地摔倒。(别担心:它的替代品是两人2目前的售价仍高得离谱,为1499美元。)

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